In einem ersten Gespräch ermitteln wir die Nachfolgefähigkeit Ihres Unternehmens. Ist Ihr Notfallkoffer für den Ernstfall (unerwartete Nachfolge) gepackt? Besteht ein langfristiges Nachfolgekonzept? Die Ergebnisse unseres Gesprächs inklusive Handlungsempfehlungen stellen wir Ihnen im Anschluss gerne zur Verfügung.

• Was muss geregelt sein, wenn Sie plötzlich ausfallen?
• Welche Vorsorgemaßnahmen müssen getroffen werden?
• Wer kann im Notfall die Geschäftsführung übernehmen?
Wir beleuchten diese und weitere wichtige Fragestellungen, erarbeiten einen Maßnahmenplan und unterstützen Sie bei dessen Umsetzung.

Das Herzstück unserer Nachfolgeberatung ist die Erstellung Ihres individuellen Nachfolgekonzepts. Mit den im Nachfolge-Check gewonnen Erkenntnissen erarbeiten wir für Sie ein maßgeschneidertes Konzept. Dabei berücksichtigen wir neben den wirtschaftlichen und steuerlichen Aspekten im Besonderen auch die persönlichen Interessen und Bedürfnisse. Sie erhalten Ihren individuellen Nachfolgefahrplan.

Die Umsetzung Ihres Nachfolgekonzepts kann sowohl eine unternehmerische als auch eine familiäre Herausforderung darstellen. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt, überwachen die konsequente Umsetzung Ihres Nachfolgefahrplans und helfen Ihnen als unabhängiger Dritter auch in Konfliktsituationen (Mediation).

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge schließt mit ein, dass alle Beteiligten in Ihren neuen Rollen und Funktionen angekommen sind. Wir begleiten Nachfolger und Privatier zu Beginn der neuen Lebensphase mit unserem Coaching und helfen somit wirkungsvoll und unterstützend dabei, dass das Unternehmen gewinnbringend fortgeführt wird.